"Es una estructura y proceso"
"Capacidad de ordenar las funciones para lograr un objetivo"
- Autoridad: Mando, "SE PUEDE DELEGAR"
- Responsabilidad: Cumplir ordenes, "NO SE PUEDE DELEGAR"
"Estructura técnica de las relaciones. Se organizan personas con el fin de lograr la máxima eficiencia."
Tipos de Organización:
- Formal: Estructura planeada que busca establecer un patrón de reacciones y que siempre se cumpla el objetivo.
- Informal: Comprende aspectos del sistema que no han sido formalmente planeados.
Principios de la Organización
- P. de Especialización: Cuanto más se divide el trabajo, se obtiene mayor precisión, se logra mayor destreza.
- P. Unidad de Mando: Para cada función debe existir un solo mando
- P. Equilibrio de Autoridad- Responsabilidad: Debe precisarse el grado de responsabilidad que corresponde al jefe de cada nivel jerárquico.
- P. Equilibrio de Dirección y Control: Se controla solo hasta donde se tiene poder,
- P. Definición de Puesto: Deben definirse por escrito las actividades y responsabilidades.
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